Seminarinhalt
Ihr beruflicher Erfolg hängt stark von Ihrem Durchsetzungsvermögen ab. Wenn Sie Ihre beruflichen Ziele erreichen wollen, müssen Sie Mitarbeiter, Vorgesetzte, Kunden und Geschäftspartner von Ihren Standpunkten überzeugen.
In diesem praxisintensiven Seminar trainieren Sie, in wichtigen Gesprächen, Besprechungen, Präsentationen und Verhandlungen durchsetzungsstark aufzutreten. Hierzu erfahren Sie, wie Sie durch den gezielten Einsatz Ihrer Persönlichkeit, Ihrer Rhetorik und Ihrer Körpersprache Kompetenz und Selbstbewusstsein ausstrahlen.
Darüber hinaus lernen Sie, sich in Diskussionen Gehör zu verschaffen, Ihren eigenen Standpunkt klar und unmissverständlich darzustellen und gegenüber Widerständen zu behaupten. Hierzu erfahren Sie, wie Sie sich auf herausfordernde Gesprächssituationen strategisch vorbereiten und wirksame Argumentationstechniken einsetzen.
Außerdem lernen Sie, Grenzen zu setzen und selbstbewusst „Nein“ zu sagen. Sie trainieren, souverän mit Einwänden und Kritik umzugehen, schlagfertig auf verbale Angriffe zu reagieren und in Konflikt-situationen ruhig und gelassen zu bleiben.
Mit diesen Fertigkeiten gelingt es Ihnen, Ihre Interessen durchzusetzen und Ihre beruflichen Ziele zu erreichen.
Inhalt
Wie stärke ich meine Persönlichkeit?
Wie überzeuge ich andere Menschen?
Wie meistere ich „schwierige“ Gesprächssituationen?
Training
Wie meistere ich die folgenden Gesprächstypen?
Wie meistere ich die folgenden Gesprächssituationen?
Didaktik
Das nötige Know-how wird anhand von anschaulichen Beispielen vermittelt. Praxisnahe Fallbeispiele, Einzel- und Gruppen-übungen trainieren den Transfer von der Theorie zur Praxis und fördern so die intensive Auseinander- setzung mit dem Seminarthema. Die individuelle Bearbeitung von Fragen und Alltagsbeispielen der Seminar- teilnehmer runden das Seminar ab. Bei Bedarf können Audio- und Videoanalyse zur Verhaltensoptimierung eingesetzt werden. Darüber hinaus steht den Seminarteilnehmern/innen eine online gestützte Seminar- nachbearbeitung als Mittel der Transfersicherung zur Verfügung.
Besonders wertvoll für
Mitarbeiter/innen, Projektleiter/innen, Fach- und Führungskräfte, die gegenüber Vorgesetzte, Mitarbeitern, Kunden und Geschäftspartnern durchsetzungsstark und überzeugend auftreten wollen.
Ihr Nutzen
Dozentenprofil
Diplom-Psychologe David Reinhaus ist Gründer und Inhaber der Reinhaus Personal- und Organisationsentwicklung. Als Berater, Trainer und Coach unterstützt er Führungskräfte und Mitarbeiter darin, ihre Ziele sicher und nachhaltig zu erreichen.
Herr Reinhaus verfügt über Erfahrungen in der Begleitung komplexer Change-Management-Projekte in Konzernen, Verbänden und Parteien. Dabei unter-stützt er Führungskräfte als Prozessbegleiter bei der Planung, Umsetzung, Kontrolle und Optimierung von Change-Projekten.
Zuvor war Herr Reinhaus für ein Unternehmen tätig, das Top-Manager und Spitzenpolitiker bei der Durchführung anspruchsvoller Verhandlungen berät und schwierige Verhandlungen moderiert.
Als Seminarleiter besitzt er jahrelange Erfahrungen in der Entwicklung und Vermittlung von Lehr- und Lerntechniken, Führungsmethoden, Methoden des Konfliktmanagements, Verhandlungs- und Verkaufstechniken, Moderations- und Präsentationstechniken sowie Methoden des Selbst- und Zeit-managements.
Als Lehrbeauftragter lehrt er an einer renommierten Hochschule "Wirtschafts-psychologie", "Verhandlungsführung", „Kollektives Entscheidungsverhalten“ und "Verkaufstechniken".
David Reinhaus veröffentlichte das Buch "Lerntechniken" (HaufeLexware, ISBN: 9783648017883), das bereits in mehreren Sprachen erschienen ist, sowie zahlreiche Fachartikel und bloggt für einen namenhaften Verlag.
Zu seinen Referenzen zählen Firmen wie Allianz, Bosch und Siemens, Institutionen wie der TÜV, der Bundesverband deutscher Volks- und Betriebswirte und die Frankfurt School of Finance & Management sowie Oberbürgermeister, Mitglieder des Landtages und Mitglieder des Deutschen Bundestages.
Datum, Zeit und Ort
nach Vereinbarung
Seminarformat
inhouse